要搞好企业品牌战略，最先必须进行产品定位。产品定位就是指根据对企业的商品、服务项目、品牌形象进行设计规划，进而给消费群留有的独有的经济发展使用价值印像。要搞好产品定位，必须考虑到许多层面，如行业自然环境及竞争者分析、消费群等。能用“单一关键权益”对品牌进行精准定位，也可授予品牌多种多样使用价值进行多方位精准定位。
提升产品品质，进行创新产品
针对企业品牌战略而言，商品的不断创新“薄弱点”，非常是当今产能过剩行业、散播过多、供大于求的时期。因而，务必增加对商品的产品研发幅度，基本建设跨职责的研发部门，提升对新产品开发全过程的管理方法，并引入优秀技术创新，把创新产品做为品牌文化建设的重中之重。塑造职工精雕细琢的匠人精神，提升商品的产品研发技术水准，健全对商品的品质把控。商品的品质只是及格還是不足的，还需经久耐用靠谱，因而，搞好商品的有关质量体系认证和保障机制基本建设工作中不可或缺。
融合品牌推广散播，维护品牌关联
灵活运用广告词、借势营销、品牌文化等几种散播专用工具对企业品牌进行多种融合，许多企业老总都想花至少的钱来超过较大的广告词盈利，因而，现阶段企业品牌推广都遭遇资产费用预算受到限制的问题，企业的品牌文化建设应开拓创新，依据详细情况进行散播融合，以超过成本低、效率高的品牌营销实际效果。另外维护好品牌关联，创建与顾客长期性的联络，提升与顾客进行沟通交流，尽量地征求顾客的建议，掌握顾客的问题，而且改善服务。有标准的企业能够创立会员俱乐部、品牌社区等，以提升与顾客中间的联络，提高顾客的优良感受。
不断资金投入，提升品牌监管
在上一次中人们就着重强调了流程管理的必要性，而“短、平、快” 是许多企业品牌战略时非常容易深陷的“困局”，都是品牌文化建设的忌讳，因而，必须提升对品牌的监管，灵活运用各种各样媒体公关方式方法清除企业的不良记录，融洽企业各单位协作。