对于企业来说，网络危机公关是每个企业都不愿意遇见的，但又是企业难免会遇到的，因此作为品牌经理、公关经理、市场总监等企业营销策划人才，应该懂得如何处理危机公关。在危机公关公司专家看来，危机公关处理中需要把握的思想和原则，在实际执行之中也会事态采取组合处理策略。
一般情况下，危机公关很多时候是由于产品存在缺陷，或者售后存在漏洞所致。当出现问题的时候，很多企业不愿意承认问题在于自己，对于遇到问题的客户以拖拉、搪塞对之，以致客户的印象越来越差，最后被媒体曝光，一发不可收拾，即使不是企业的全部责任，但给企业品牌带来的伤害是一样的。因此，如果这个危机公关是跟客户之间的矛盾造成的，企业应该主动承认自己的错误，即使企业没有错误，也应该努力满足他们的要求和需求。
对于企业危机，不仅要摆正心态主动出击，还要处理的及时，处理的早，这样也可以避免事态继续恶化。由于危机公关属于公共关系，因此这个直接管理部门在实际处理中需要更多其他部门来配合完成。此外，建议企业的领导者平时注重品牌公关意识培养，全员防护危机公关，并做好日常品牌共宣传和维护。
通常情况下，危机公关的处理方法，还要看危机公关形成的原因。如果是危机公关是由竞争对手污蔑，或者不知情者的错误评判形成的，可以优先采取澄清法，企业成立危机公关小组，组织证明材料，发布新闻澄清，或者开新闻发布会，根据实际情况也可以请第三方权威人士鉴定、评判。
如果危机公关形成是因为产品或服务不满意的客户造成的，那么应该及时找出产品或服务的缺陷，及时了解客户方的看法，及时平息问题，以免形成更严重的危机公关。由于很多时候，客户没有找企业理论，而是在网上说这件事，这给企业造成长期的负面影响，因此这时最好的办法就是信息冲淡。如果危机公关处理好了，对于还存在的负面信息，以当事人的身份要求网站删除该新闻，也可以发表公开声明，该新闻所述并非事实，要求各媒体撤稿。
危机公关公司资深专家表示，危机公关的处理虽然有思想原则，有方法技巧，但并非所有的危机公关危机都可以解决。这就需要企业认识到，首先要管好自己的企业，尤其是产品不要有致命的问题，再有保持良好的媒体关系，平时注意日常公关，经常有新闻报道。