伴随企业危机管理思想意识的提升，危机公关管理方法应时而生，紧要关头至关重要的问题的处理是危机公关的充分体现，它包含危机的防范、解决和善后处理这三个方面。危机公关是危机处理处理突发事件的合理方式之一，它针对企业而言具备积极的实际意义。
以便消除危机留有的消极影响，企业应做好下列几方面工作中：
1、评估总结，改进工作中。企业在平复危机事件后，一方面要从社会发展效用、经济发展效用、心理效应、品牌形象效用等方面，评估消除危机的相关对策的合理化和实效性，并写成详尽、精确的公关危机处理汇报;另一方面企业要深入危机产生的本质缘故，从企业內部避免导致危机的安全隐患。
2、重建企业声誉。在企业內部要进一步完善企业经营管理的各类规章制度和对策，合理标准机构个人行为并使全体人员修复自信心，为企业的创新发展献计献策。对企业外界，一是要让群众掌握危机后的新局势和重大进展;二是对于企业媒体公关品牌形象损伤的內容与水平，重中之重进行有利于填补品牌形象破损的促销活动，争得再一次获得广大群众的了解、兼容与协作。
3、升级企业发展战略。要填补危机导致的品牌形象损害，再次获得群众的信赖，重要是要升级营销战略，提高管理能力，全方位改进产品与服务品质，为顾客造就更大的使用价值，另外为广大群众产生大量的权益。假如企业沒有扎实的产品与服务品质，没办法多方面更改群众对企业的不良印象。
4、重新开始广告宣传。受危机事件的危害，将会企业原来制定的广告宣传方案强迫终断。
企业怎样进行网络公关管理方法因为企业组成因素复杂繁多，所在的销售市场自然环境和社会发展变动环境加重，近几年来，企业正很多地遭受危机事件的挑战，危机事件处理的优劣，結果截然不同。假如解决不太好，它会造成企业与群众相互关系恶化，企业运营遭受危害，存活和发展趋势遭受威协，以至于能给企业产生滔天大祸;假如解决恰当，企业会再次往前发展趋势。